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AI 聽記:中文組會最難的不是聽不懂,是分不清誰定了什麼

AI 聽記:中文組會最難的不是聽不懂,是分不清誰定了什麼 我們組會每週一次,兩個半小時,七八個人,全程中文。聽起來不該有問題。 但我開完會總有一種感覺:全程都聽懂了,走出會議室卻說不清「剛才到底定了什麼、誰答應做什麼」。 中文組會的難點不在語言,在歸屬。 會議中容易丟失的三樣東西 誰提的。 同一個議題可能兩個人先後發言,觀點還

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AI 聽記:中文組會最難的不是聽不懂,是分不清誰定了什麼

我們組會每週一次,兩個半小時,七八個人,全程中文。聽起來不該有問題。

可我開完會總有一種感覺:全程都聽懂了,走出會議室卻說不清「剛才到底定了什麼、誰答應做什麼」。

中文組會的難點不在語言,在歸屬。

會裡會丟的三樣東西

誰提的。 同一個議題可能兩個人先後說,觀點還不一樣。散會後我只記得「討論過這個方向」,記不住是誰先提的。

定沒定。 導師說「可以先試試」,聽起來像同意,其實是讓你自己判斷;說「這個我們再看看」,字面是擱置,實際可能是反對。這類判斷不在字面裡。

誰接的活。 散會前五分鐘最亂,幾個人同時說話,任務在互相推拉中分完,沒人記下來。

這三樣,靠「聽懂」解決不了。

我用一張三欄表收口

轉寫和分段總結先出來——我用 MuchSci 的 AI 聽記拿到邊聽邊譯加自動分段總結的結果——然後自己按三欄過一遍:

· 議題欄:這場會一共討論了幾件事,每件事是誰提出來的。會上如果半路換題,我會手動切開:分段總結是按語音停頓切的,導師在討論 A 的時候突然轉向 B,這兩段經常落在同一段裡,這一段我會對著譯文再聽一遍,把切口找出來。

· 結論欄:每件事最後落在哪一檔——「定了」「繼續討論」「暫時不動」。這一欄必須我自己判斷,分段總結只會寫「討論了 X」,不會寫「X 定了沒有」。

· 待辦欄:誰、什麼時候、交什麼。寫具體到人,不寫「後續推進」。

歸屬這件事,我不用工具替我做。原因很直接:我對過幾場記錄,分段總結裡不會有可靠的說話人歸屬。所以誰說的、誰接的,我對著名字自己填;填不出來的,我在會後十分鐘內直接在群裡問一句,而不是猜。

三欄表存哪

組會一週一次,攢下來十幾場,翻起來就是一堆。「待辦」這一欄我按人和週歸到 MuchSci 的個人資料庫裡,主要看兩件事:誰這週沒交,誰連續兩週都被派了活。需要把表格給別人看的時候,用 MuchSci 的辦公助手智能體排成可編輯的版本,比截圖好用。

我不錄進去的部分

組會經常出現未發表數據、具體到樣本編號的細節,還有別人的課題進展。我的處理是:涉及他人數據的內容不放進共享空間;我自己的記錄只存在自己帳號裡的 MuchSci 個人知識庫,且只放與我相關的部分。開會前我會說一句今天要記錄,如果有人說某段不要記,那一段我就跳過。

這也是我給這類研究生 AI 助手劃的線:它能幫我把話留下,但不能替我和人打交道的方式做決定。

成本

組會是一週一次的固定消耗,我把它當固定項算進月度支出;偶爾的超長會算浮動項。中文會不用翻譯,積分消耗比英文會低一些,但兩個半小時下來也比我預想的多。所以我會把跟我不相關的議題段跳過不精聽,只精聽我負責的那部分。

現在開完會我只留那張三欄表。聽不懂會議是一回事,開完會說不清誰定了什麼,是另一回事——後者才耽誤事。

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